礦產(chǎn)公司規(guī)模不斷壯大，站點(diǎn)數(shù)量增多，站點(diǎn)一線員工已達(dá)126名，部分崗位工作內(nèi)容單一、重復(fù)操作頻次較高，工作中細(xì)心、耐心和責(zé)任心極為重要，“以懲示誡”的負(fù)激勵(lì)辦法極不利于激發(fā)員工的工作熱情。為調(diào)動(dòng)站點(diǎn)員工工作積極性，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，礦產(chǎn)公司組織開展月度“員工標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。

公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)和站點(diǎn)工作實(shí)際，修訂了站點(diǎn)管理制度，實(shí)行“嚴(yán)格約束、規(guī)范行為、嚴(yán)守底線、樹立先進(jìn)、獎(jiǎng)懲結(jié)合”的管理方式，在站點(diǎn)按一定比例設(shè)立月度“員工標(biāo)兵”崗。各站點(diǎn)根據(jù)員工業(yè)務(wù)技能、遵規(guī)守紀(jì)、敬業(yè)表現(xiàn)等情況，推薦月度“員工標(biāo)兵”人選，經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)、公示后，確定月度“員工標(biāo)兵”，并給予200元/人的績效獎(jiǎng)勵(lì)，已評(píng)選出10月份“員工標(biāo)兵”17名。

月度“員工標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)的開展，在站點(diǎn)內(nèi)營造了樹立先進(jìn)、對(duì)標(biāo)優(yōu)秀、比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣，有效提升了工作效率和站點(diǎn)規(guī)范化運(yùn)行能力。