3月18日至3月24日，工程咨詢公司派員參加由安徽省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會在東南大學(xué)舉辦的工程造價(jià)咨詢企業(yè)骨干人員綜合能力提升培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)分別邀請了東南大學(xué)土木工程學(xué)院黨委委員、副院長李智德，南京大學(xué)商學(xué)院教授賈良定，東南大學(xué)兼職教授、博士生兼職導(dǎo)師陳光進(jìn)行授課，培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《控制價(jià)編制過程的痛點(diǎn)難點(diǎn)》、《工程量清單中的常見漏項(xiàng)》、《新時期投資項(xiàng)目管理》、《面向智能建造的工程管理》、《建筑碳排放的“數(shù)”與碳減排的“術(shù)”》等內(nèi)容。

參訓(xùn)人員受益匪淺，不僅對工程造價(jià)工作有了更深層次的認(rèn)識，而且拓寬了工程項(xiàng)目精益管理思路，尤其是在工程量清單編制和控制價(jià)編制方面，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法，對提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力水平具有重要意義。